很多销售人员说我把钱存起来，家里造房子，对不对？也对，但是如果你真正的懂得了做人，你应该告诉你的销售人，公司给你了一百万块钱是为了让你服务好那一百万的客户，你应该想办法到好地方去旅游，想办法为你买一套好的西装。至少你应该到日本转一圈，你会发现不一样的感受。做企业最重要的在于团队，团队非常之重要看，又来了一个最重要。这里我倒不是要扁马总，问题是这个思维习惯已经在多数人已经根深蒂固。要记住，团队永远不要羡慕别人的团队，你现有的团队就是最好的团队千年蜘蛛的故事？最珍贵的不是你失去的或者得不到的，而是你现在拥有的？六人之中有人杰，七人之中有混蛋，团队里面教育背景、文化都不一样，不要记恨跟你一样的，是没有用的，如果我们公司每个人都跟马云一样会侃，那是没有用的，我又不会写程序，我连电脑都不会看的，但是有的人是特别能干活，不能讲话，你要求团队有一点必须是一样的，必须是有共同的目标。共同的使命感，共同的价值观[求同存异，充分发挥各自优势，互补，瞎子＋跛子也能过得很好的！记得天堂与地狱的故事吗？。

何谓价值观，就是做人的道理是一样的，就是我们永不欺诈，他喜欢这个喜欢那个没有关系，你不要希望于你的团队是最好的团队，我经常讲唐僧的团队是最好的团队，诸葛亮桃元三结义，正因为中国太少了，所以流传了一千多年还在讲他[就象中国老讲包青天一样，制度不好，青天大老爷又太少！]。前段时间我让我们公司所有的总经理看一部电视剧叫《历史的天空》[佛眼中人人皆佛，俗人眼中人人皆俗！我们都是带了太多我们自己都不知道的有色眼镜在看这个世界，在过滤、在“加工”这个世界。讲中国一个解放军的中将怎么样一步一步成长过来，他讲的东西你会发现有很多你可以学到。

讲到这里我讲创新，创新一定是在公司以外的事情，坐在办公室里面永远不能创新的，创新都是在竞争对手那里学。如果想脱离师傅的时候，你要把剑法、棍法都融合在刀法里面，创新是在公司以外这只能说是你马总的理解吧，自己不太懂的东西最好别瞎评论，否则只会暴露你的无知！哈哈，也在说我自己。可人总是有“好为人师”之嫌，唉，可怜。

最后我讲一下竞争。

我想跟大家沟通的事情，管理的思想和经营企业的目的。每个企业都有竞争，一定会有竞争，而且必须要有竞争，但竞争不是企业生存的主要目的。竞争是企业发展过程中一定成长中的痛苦，有竞争说明有市场，所以阿里巴巴孤独了五年，有人跟你竞争，在这个竞争过程中你必须学到，但竞争要注意几个原则，第一选择优秀的竞争对手，不要选择地痞流氓。要把这个竞争对手打成流氓你就赢了[哈，要是打不成呢？我始终看不起那些攻击竞争对手的公司，做好你自己就行了，追求绝对的卓越，才能永恒！]。对手开始欺骗客户的时候，他开始夸大其词，对手开始侮辱对方人格的时候，优秀的对手永远不能个人情绪主义，恨不得叫人揍那个CEO，跟下棋一样，输了再来，而不能说人打起来了。所以你发现对手的时候，以敞开的胸怀，眼光分析它的独特竞争力是什么，核心理念是什么？所以天下没有对手能够杀得了你，只有你自己杀自己。

编辑：不悔